(Pessoas das duas sessĂ”es) Li Changjin, membro do ComitĂȘ Permanente do ComitĂȘ Nacional da ConferĂȘncia Consultiva PolĂtica do Povo ChinĂȘs: Oriente os bancos para aumentar o apoio ao suporte de crĂ©dito da indĂșstria emergente estratĂ©gico
Serviço de NotĂcias da China, Pequim, 6 de março: Li Changjin, membro do ComitĂȘ Permanente do ComitĂȘ Nacional da ConferĂȘncia Consultiva PolĂtica do Povo ChinĂȘs: Oriente os bancos para aumentar o apoio ao crĂ©dito para indĂșstrias emergentes estratĂ©gicas
RepĂłrter Zhang Daozheng
Li Changjin, membro do ComitĂȘ Permanente do ComitĂȘ Nacional da ConferĂȘncia Consultiva PolĂtica do Povo ChinĂȘs do Terceiro ComitĂȘ Nacional da CPPCC da ConferĂȘncia Consultiva PolĂtica do Povo ChinĂȘs, proposto em uma entrevista com um repĂłrter da AgĂȘncia de NotĂcias da China no sexto que Ă© Recomendou que o Banco Popular da China e a ComissĂŁo RegulatĂłria BancĂĄria da China e outros departamentos relevantes fortalecessem ainda mais o design do nĂvel superior, melhorem o mecanismo de inovação e oriesse os bancos para aumentar o direito ao direito de crĂ©dito.
Atualmente, Li Changjin Ă© vice -presidente da Federação Nacional de IndĂșstria e ComĂ©rcio, presidente da Federação da IndĂșstria e ComĂ©rcio de Tianjin e vice -presidente do 14Âș CPPCC de Tianjin.
Ele apontou que, entre a estrutura de gerenciamento de escala financeira da China, os bancos sĂŁo a maior escala de gerenciamento de ativos e o tamanho da gestĂŁo de ativos de 6 bancos estatais excedem 10 trilhĂ”es de yuan (RMB, o mesmo abaixo). A escala de gestĂŁo de 124 bancos comerciais urbanos excede 100 bilhĂ”es de yuan.No entanto, a enorme escala de gestĂŁo de ativos acima mencionada, Ă© difĂcil investir em empresas inovadoras e empreendedoras em indĂșstrias emergentes estratĂ©gicas e apoiar seu desenvolvimento de acordo com os padrĂ”es de emprĂ©stimos de aprovação existentes.
A razĂŁo para a anĂĄlise, Li Changjin reconhece que existem trĂȘs pontos principais: primeiro, da perspectiva dos atributos fundamentais, o primeiro princĂpio da busca por ativos bancĂĄrios Ă© a estabilidade e nĂŁo persegue alta renda com apetite de alto risco de atributos; fornecer garantias hipotecĂĄrias; designer de jogos salario
Em vista disso, Li Changjin sugeriu que o Banco Popular da China e a ComissĂŁo Reguladora BancĂĄria da China e outros departamentos relevantes fortaleceram ainda mais o design de nĂvel superior, mecanismos inovadores aprimorados e bancos guiados para aumentar o apoio de crĂ©dito a indĂșstrias emergentes estratĂ©gicas. designer de jogos salario
Para as indĂșstrias emergentes estratĂ©gicas apoiadas pelas polĂticas nacionais, Li Changjin acredita que pode ser baseado nas caracterĂsticas de vĂĄrias indĂșstrias para conduzir pesquisas e anĂĄlises e desenvolver indicadores para requisitos de desenvolvimento para diferentes indĂșstrias em indĂșstrias emergentes estratĂ©gicas. Os sistemas de controle de risco fornecem suporte de viabilidade para indĂșstrias estratĂ©gicas emergentes de apoio ao fundo bancĂĄrio.
Para fundos de private equity que se concentram no desenvolvimento de indĂșstrias emergentes estratĂ©gicas, o sistema de Ăndices e o sistema de controle de risco que podem avaliar o investimento de fundos de private equity podem apoiar fundos de private equity para fundos bancĂĄrios e, em seguida, fornecer viabilidade do desenvolvimento de indĂșstrias emergentes estratĂ©gicas atravĂ©s de fundos de private equity. designer de jogos salario
Li Changjin apontou que, dado que o negĂłcio de banco de investimento Ă© basicamente gerenciado diretamente pela sede de vĂĄrios bancos, e o escritĂłrio bancĂĄrio estĂĄ mais concentrado em Pequim e Xangai Recomendou que, sob a premissa, o novo tipo de sistema de aprovação e os padrĂ”es de gerenciamento e controle de riscos da indĂșstria emergente estratĂ©gica possa dar a ramos locais mais autoridade e apoiar o desenvolvimento equilibrado de indĂșstrias emergentes estratĂ©gicas em vĂĄrios lugares.
Considerando que cada banco estĂĄ basicamente promovendo o sistema de trabalho do banco digital, mais sistemas de avaliação digital e monitoramento digital podem ser usados, e as indĂșstrias emergentes estratĂ©gicas tambĂ©m adotarĂŁo empresas multidimensionais de gerenciamento de ferramentas digitais, como novos escritĂłrios digitais e fĂĄbricas digitais.Li Changjin apontou que os bancos podem estudar a conexĂŁo com o sistema digital de indĂșstrias emergentes estratĂ©gicas para aprimorar o gerenciamento pĂłs -emprĂ©stimo e pĂłs -investimento do sistema emergente estratĂ©gico, reduzindo assim riscos substanciais.
AlĂ©m disso, o sistema de avaliação de valor das indĂșstrias emergentes estratĂ©gicas tambĂ©m Ă© diferente do sistema de avaliação de ativos das indĂșstrias tradicionais. tambĂ©m Ă© incapaz de estar na fila.Li Changjin sugeriu que, do ponto de vista do mercado, estude o sistema de avaliação de valor para indĂșstrias emergentes estratĂ©gicas, de modo a fornecer proteção para apoiar esse tipo de empresa.(sobre)
Fale conosco. Envie dĂșvidas, crĂticas ou sugestĂ”es para a nossa equipe atravĂ©s dos contatos abaixo:
Telefone: 0086-10-8805-0795
Email: portuguese@9099.com