Ah, o mundo do desenvolvimento ágil! Cheio de jargões, práticas inovadoras e, claro, um pouco de confusão. Mas, se tem uma técnica que se destaca e merece nosso carinho especial, é o famoso "Planning Poker". Vamos falar sobre isso e como os story points podem ser sua tábua de salvação em meio a tanto caos!
Para quem ainda não conhece, o Planning Poker é uma técnica de estimativa usada em equipes ágeis para estimar o esforço necessário para completar tarefas ou histórias de usuário. Imagine uma mesa rodeada de desenvolvedores, Product Owners e, talvez, um Scrum Master, cada um segurando cartas com números. A mágica acontece quando todos revelam suas cartas ao mesmo tempo, gerando um excelente início de conversa. Essa abordagem é divertida e estimula a colaboração, além de reduzir o viés individual na estimativa.
No Planning Poker, cada membro da equipe recebe um baralho com números que geralmente representam a sequência de Fibonacci (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 e assim por diante). Cada número reflete uma complexidade ou esforço relativo que cada tarefa exige para ser concluída. A regra é simples: todos discutem a história de usuário, levantam questões e, após o alinhamento, cada um escolhe uma carta para votar. Se houver grandes discrepâncias nas estimativas, é hora de discutir o que está por trás das diferentes visões.planning poker story points
Aqui entra um dos pontos mais interessantes: os story points! Ao invés de simplesmente estimar o tempo, como horas ou dias, os story points permitem que as equipes avaliem a complexidade e o risco. Uma história que parece simples para um dev pode ser um verdadeiro quebra-cabeça para outro, dependendo da experiência dele.
Além disso, estudos mostram que as equipes que utilizam story points tendem a ter uma produtividade melhor medida ao longo do tempo. Eles ajudam a garantir que as entregas estejam alinhadas com as expectativas dos stakeholders, uma vez que a métrica é baseada na colaboração e no entendimento coletivo.planning poker story points
Vamos imaginar que sua equipe está tentando estimar um novo recurso para um aplicativo de entrega. Ao discutir, você percebe que a integração com um sistema de pagamento é um verdadeiro desafio. Enquanto alguns estimam isso em 5 story points por causa da sua complexidade, outros levantam a mão e falam sobre a falta de informações sobre a API do sistema. Ao discutirem, eles podem chegar a um consenso e, assim, obter uma estimativa mais informada, talvez até aumentando a complexidade para 8 story points.planning poker story points
Outro exemplo é quando um dev, familiarizado com a adição de novos filtros de pesquisa, vê essa tarefa como uma simplicidade (3 story points) enquanto outro, com menos experiência, acha que será um desafio (5 story points). Esse diálogo enriquecedor traz à tona não apenas o conhecimento do time, mas também fortalece o entrosamento entre eles.planning poker story points
Colaboração : O Planning Poker promove a escuta ativa e a inclusão de todas as vozes, evitando que uma única pessoa domine o processo.
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Comprometimento : Ao participar da estimativa, todos se sentem mais responsáveis pelo andamento do projeto.
Precisão : Com múltiplas perspectivas, as estimativas tendem a ser mais acuradas.
Em suma, o Planning Poker, acompanhado dos story points, é uma abordagem incrível que não apenas ajuda no planejamento e na estimativa das tarefas, mas também promove um ambiente de trabalho colaborativo e dinâmico. E quem não gosta de um pouco de diversão enquanto trabalha, não é mesmo? Quando sua equipe se reúne para planejar e avaliar, você não está apenas fazendo estimativas; você está construindo uma cultura de colaboração e crescimento.
Então, que tal reunir o time, preparar as cartas e mergulhar nessa experiência incrível de Planning Poker? Com um pouco de risadas e algumas boas discussões, suas estimativas nunca mais serão as mesmas!
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